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徐工集团董事长王民:中国机械制造业被逼到这个份上不‘+’不行!

发布日期:2019-10-07

       

在智能製造時代,[所有 的拚音:suǒ yǒu]的製造業都麵對互聯網和大數據的強烈衝擊■365日博官网图解■,製造類[企業 的英 文:business][如何 的英 文:how]適應新常態?

近日,第二屆“[中國 的英 文:China]製造2025([深圳 的英 文:Shenzhen])高峰論壇”舉行巔峰對話,徐工集團董事長、黨委書記王民,[沈陽 的拚音:shěn yang]機床股份有限公司總裁趙彪,埃森哲全球副總裁、大[中華 的英 文:Chinese nation]區副主席吳琪以及江森自控亞太區副總裁林堅共同就“智能未來·創變者贏”進行了探討。

“製造業還在艱苦的轉型升級過程中,沒有那麽痛快,沒有那麽高興,現在全球的製造業企業,特別是裝備製造業企業都在研究技術、研究質量、研究降低[成本 的英 文:cost],研究如何使[客戶 的拚音:kè hù]更高興,願意買我的[產品 的拚音:chǎn pǐn]

——徐工集團董事長 王民”

在製造業服役47年的王民表示,中國的工程機械沒有國家的政策[保護 的英 文:protects],徐工集團能夠[成為 的英 文:Become]中國工程機械行業的第一位、[世界 的英 文:world]工程機械的第五位[完全 的拚音:wán quán]是在競爭中發展起來的。目前工程機械和動車、核電產業一樣,成為能使國人驕傲的一個產業。

徐工智能生產線

“不過,麵對智能製造,徐工代表的機械製造業被逼到這個份上,不‘+’不行。”王民表示,徐工前幾年[開始 的英 文:appeared]在研發、銷售、[管理 的拚音:guǎn lǐ][流程 的英 文:process]的信息化等方麵都加入了互聯網思維,並全麵開展智能化製造,從市場開始,最終又到市場,[[形成 的英 文:caused] 的拚音:xíng chéng]了一個閉環。“值得一提的是,徐工的智能製造還培育了一大批研究AI、兩化融合的公司、信息技術公司,今年就要在新三板[上市 的拚音:shàng shì]。”王民頗為[自信 的英 文:confidence]地表示,作為一個傳統企業,雖然還有很多[事情 的拚音:shì qing]要做,但徐工代表了中國製造業裏麵相當優秀的部分,要不了幾年,這個行業在最前沿、最高端的兩三家企業裏,肯定有一家是徐工。

徐工集團攜手華為、阿裏巴巴、中國電信等互聯網和通信業巨頭,共同啟動“徐工工業雲”平台

製造業是國家[經濟 的英 文:economic]發展的基石,製造業的目光還應看得更遠,智能製造的未來是各自分工還是連成一體?如果連成一體,[可能 的拚音:kě néng]會是誰提供這種工業雲的[服務 的拚音:fú wù]?

徐工的行業首個工業雲平台中國版Predix逐漸成型

瞄準目標,打造[自己 的英 文:his]的獨特優勢將是贏得未來的關鍵。“實事求是地說,中國現在和美國、歐洲、[日本 的拚音:rì běn]相比,在技術、質量、品牌方麵還有差距,製造業還需要[很大 的英 文:huge]的付出和努力。”王民表示,振興製造業、實體經濟,實施中國製造2025,[應該 的英 文:yīng gāi]是腳踏實地瞄準目標把自己的行當研究下去,“一定要專注、執著、堅守,打造自己獨特的競爭優勢,就能成為在這個領域的冠軍,[不僅 的英 文:not only]是一個單項冠軍,而是要使整個企業成為全麵的冠軍!”(本文來自徐工)

責任編輯:Jason

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